从 2020 年疫情之后，低代码这个概念就突然变得火热起来，各大自媒体纷纷推出介绍低代码的文章，InfoQ 也曾发表过一篇《为什么我说低代码是“行业毒瘤”？》引发了热议，明道的创始人任向晖随后在自己的公众号写文章《低代码不是行业毒瘤，你才是！》进行回应，好不热闹。

网上很多分析大公司，小公司的文章，都会提到在大公司工作就是螺丝钉，岗位分的非常细，每个人把自己的专职工作做好就行；而在小公司需要每个人都是多面手，一岗多职。 这种观点我同意一半，在小公司中，某些阶段人手不足，确实需要每个人都做很多职责之外的事情，比如开发人员除了写代码，还需要测试、写需求文档、用户手册、运维等。但大公司再大，最终也会分解为很多小的团队，从团队最小的颗粒度来说，差别就没那么大了。小公司的团队想要走的更好，也需要能发挥每个人特长，职责清晰。

最近因为一个版本的发布上线，带着团队兄弟们几乎通宵了，见到了凌晨四点武汉的景色。为什么到这么晚，这背后的原因是值得深思的。归根结底，就是研发效率不高，到了临近上线仍出现各种各样的问题。

作为宇宙第一 IDE 的 Visual Studio ，我从 VS2003 开始就一直都在使用，并关注着其发展动态，最近 Visual Studio 2022 的预览版已经可以下载，在 2022 版本之前，我使用的是 VS 2019，当你升级到 VS 2019 的 16.10 版本后，会发现新增了下面的一些新功能：

在代码的编写中有一个很重要的环节，经常会被忽视，那就是 Code Review ,据说在 Facebook、Google 这种互联网大公司，要求每一个提交都必须通过审查，对于每个工程师来说 Code Review 是一项十分重要的工作，甚至比写代码本身更重要。

跑步是非常简单的一项运动，没有场地限制，也没有装备限制，只需要迈开双腿就可以，而且还可以减肥、解压，本文就和大家聊聊跑步。

最早是在极客时间知道欧创新老师的，我也是他的课程《DDD实战课》的订阅者，后来欧老师基于这门课程做更多的实践与思考，完成了《中台架构与实现：基于 DDD 和微服务》这本书的写作，最近刚好读完了这本书。

2020年突发的新冠疫情，让在线协同办公在疫情期间成为了刚需。我们也从 2020 年的 2月3 日开始在家远程办公，直到四月份。协同办公软件一下子火爆了起来，钉钉、企业微信、特别是腾讯会议等都在疫情期间表现突出，呈现出井喷式的发展。 目前大部分的企业信息化都是私有化部署，局限于企业的内部网络，无法实现远程协同办公，所以越来越多的 To B 企业逐步转向 SaaS（Software-as-a-...

五一假期读了程浩的《精益商业思维》，程浩是迅雷的联合创始人之一，现在是职业投资人， 全篇从创业者的角度，也从投资人的角度解析了创业的方法论。 书中有大量的互联网公司的案例，都是我们耳熟能详的一些互联网企业，读起来非常顺畅，我读书很慢，但这本书在很短的时间内读完了，可见读书的速度不完全取决于读者，作者也是很关键的因素。

在《带你了解C#每个版本新特性》 一文中介绍了，C# 1.0 到 7.0 的不同特性，本文接着介绍在 8.0 和 9.0 中的一些常用新特性。