你的技术债还了吗？
什么是技术债？ 技术债是由沃德·坎宁安在1992年提出，指我们在软件架构或代码编写过程中有意无意地做了错误的决策。随着时间的累积，这种错误会越来越多，就像背负了很多债务一样。
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思考
61 篇文章
程序员如何学习英语
首先，这不是一篇广告，虽然这个标题很像。 其次，我的英语水平也很一般，所以更多的是谈谈一些失败的经历和思考，俗话说，成功的经验不可复制，失败的经验倒可以让我们少走弯路。 英语的重要性毋庸置疑，对于程序员来说更甚，一些最新的技术资料是英文的，很多开源软件的官方文档也是英文的，如果想 …
对产品质量的一点思考
不管是做产品还是做项目，也不管是采用瀑布模型还是敏捷开发，我们都有一个终极目标，就是能按时交付质量可靠的功能，其中质量尤为重要。 本文是我对产品质量的一点思考，如果您所在的团队代码质量很高，很少出BUG，那么可以私信我，我们可以交流下关于代码质量的一些问题。
怎样学习和阅读技术书籍？
技术的更新换代非常的迅速，作为一个技术人，需要持续不断地学习才能不被淘汰。但是学习没有速成的方法，只可能有一些技巧让我们事半功倍，本文是我对学习和读书的一点思考。
蹭个热度，也说说996
最近996很火热，也来凑凑热闹，在文章的开始，先表明我的立场：坚决反对996。 什么是996？
2018 年终总结
一直都有写总结的习惯，一方面思考下一年下来有哪些做的好的，哪些还需要改进。另一方面，若干年后再回过头看看，知道每年都发生了点什么。但写东西这事，不能耽搁，有了想法就要立即动笔记录，否则可能会不了了之。像我前两年的年终总结就是如此。
你的加班有价值吗？
今年一直在忙公司产品的事情，压力比较大，工作强度也比较大，不夸张的说，今年加的班应该比整个职业生涯加起来还多，所以也有了些思考和想法。
怎样提高开发效率（2018）
开发效率可以从个人开发效率和团队开发效率来谈，抛开自由职业者，但凡在一个公司上班的程序员都必然是在一个团队中工作，所以每个人的个人效率最终都会转化为团队的效率。转化率有多大，取决于团队的凝聚力，每个人的劲是不是在往一处使。 团队效率最重要的是沟通，我经常会碰到这样的情况：
我们真的需要KPI吗?
前言 工作十几年，经历过不少的公司，每个公司都有自己的管理方法，其中大公司比较偏爱使用KPI考核，小公司则直接靠人来管理。下面谈谈之前公司KPI考核制度和现在「松散」管理的对比。 严格的KPI制度 之前的公司在武汉研发中心有大概五六百的技术人员，每个团队的项目经理只考虑需求沟通、 …
坚持很难？是不是没找对方法
最近听到了很多关于坚持的话题。 1、公司的年中会议上，几位领导人的讲话都提到了我们需要找准方向，坚持下去。 2、在dotNET 跨平台的群里，有群友问怎样才能成为像张善友这样的大牛？张善友的回答是：我做技术近20年，坚持每天学习新技术半小时，坚持晚上11点睡觉，早上6点起床。 …